Unternehmerische Entscheidungen werden heute gleichzeitig von Märkten, Medien, Politik, Mitarbeitenden und Öffentlichkeit bewertet. Wer in diesem Umfeld etwas bewegen will, muss unterschiedliche Perspektiven zusammenbringen.
The Partners arbeitet deshalb mit einem festen Kern und einem über Jahrzehnte gewachsenen Netzwerk aus mehr als 40 Spezialistinnen und Spezialisten. Je nach Aufgabe stellen wir genau das Team zusammen, das gebraucht wird.
Moderne Tools, KI und Social-Media-Monitoring gehören heute selbstverständlich dazu. Sie ersetzen aber nicht das Entscheidende: Erfahrung, persönliche Beziehungen und ein Gespür dafür, wie Menschen und Institutionen tatsächlich entscheiden.
Team
Persönlichkeiten im Netzwerk
Jahre Berufserfahrung
Auf LinkedIn teilen wir Beobachtungen aus unserer Arbeit, ordnen Entwicklungen ein und zeigen, was uns gerade beschäftigt.
Nicht jede Aufgabe braucht dieselben Leute. Deshalb beginnen wir nicht mit einer festen Mannschaft, sondern mit der Frage: Was ist das eigentliche Problem – und welche Expertise braucht es, um es zu lösen?
Das Kernteam übernimmt die strategische Führung, dazu aktivieren wir unser Netzwerk: Spezialistinnen und Spezialisten aus Kommunikation, Politik, Wirtschaft, Medien. So bleiben Teams klein, Wege kurz und Zuständigkeiten klar.
Manche Aufgaben sind Kommunikationsfragen. Andere politische. Und viele sind beides zugleich.
Wir beraten Unternehmen und Organisationen in Public Affairs, strategischer Kommunikation, Kooperationen und gesellschaftlichem Dialog. Dabei geht es nicht nur darum, Positionen zu formulieren. Sondern darum, Interessen zu verstehen, Entscheider zu erreichen und Unterstützung für Vorhaben zu gewinnen.
The Partners wurde 2022 von Michael Wedell gegründet. Heute verbindet The Partners ein eingespieltes Kernteam mit einem Netzwerk aus mehr als 40 erfahrenen Expertinnen und Experten.
Viele davon kennen wir seit Jahren oder Jahrzehnten. Wir wissen, wer was kann – und vor allem, wer zu welcher Aufgabe passt.
Wer beraten will, muss die Branche verstehen.
Wir arbeiten vor allem in Bereichen, in denen wirtschaftliche Interessen, Regulierung und öffentliche Debatten eng zusammenhängen: Energie, Gesundheit, Mobilität, Handel und Konsumgüter, Agrar und Lebensmittel sowie Digital und IKT.
Strategie zeigt sich nicht auf Folien, sondern in der Praxis.
Unsere Mandate reichen von politischer Positionierung über gesellschaftlich sensible Transformationsprozesse bis zu Kommunikation in Situationen, in denen Unternehmen besonders genau beobachtet werden.
Für manche Positionen reicht eine Datenbank nicht.
Wir suchen Führungskräfte über persönliche Zugänge, Branchenkenntnis und ein Netzwerk, das über Jahrzehnte gewachsen ist. Dabei interessieren uns nicht nur Lebensläufe, sondern Menschen: Was treibt sie an? Was passt zur Organisation? Und wer könnte eine Aufgabe übernehmen, obwohl er oder sie gerade gar nicht aktiv sucht?
Wir begleiten den gesamten Prozess – vom Briefing und Mapping bis zum persönlichen Kontakt und zum Onboarding.
Manche Fragen brauchen ein Projekt. Andere zunächst ein gutes Gespräch.
Ob akute Herausforderung, strategische Weichenstellung oder Besetzung einer Führungsposition: Wir hören zu, stellen Fragen und sagen offen, ob und wie wir helfen können.
Beratung lebt vom Austausch.
Deshalb bringen wir regelmäßig Menschen zusammen, die etwas zu sagen und zu entscheiden haben – aus Wirtschaft, Politik, Medien und Gesellschaft. In kleineren vertraulichen Runden ebenso wie bei größeren Veranstaltungen.
Hinzu kommen Einordnungen und Beobachtungen aus unserer Beratungspraxis und unserem Netzwerk – unter anderem in unserem Newsletter.
Aktuelle Einblicke auf LinkedIn – Dort teilen wir Beobachtungen aus unserer Arbeit, ordnen Entwicklungen ein und zeigen, was uns gerade beschäftigt.
Aus unseren Mandaten: Wir arbeiten für Bundesbehörden, Finanzgruppen, Handelskonzerne, Kultureinrichtungen und Bildungsträger – Namen nennen wir nur nach Freigabe.
The Partners ist eine Beratungsgesellschaft aus Berlin für strategische Kommunikation und Public Affairs an der Schnittstelle von Wirtschaft, Politik und Gesellschaft. Wir unterstützen bei Positionierung, Reputation, Krisenkommunikation, Unternehmens- und Markenpositionierung sowie Stakeholderdialogen – von der strategischen Beratung bis zur Umsetzung.
The Partners berät Unternehmen, Mittelstand und Familienunternehmen sowie Verbände, NGOs, Forschungseinrichtungen und Universitäten. Wir unterstützen insbesondere dort, wo unternehmerische Ziele, politische Rahmenbedingungen und gesellschaftliche Erwartungen zusammenkommen.
The Partners verbindet ein erfahrenes Kernteam mit einem Netzwerk aus rund 50 Expertinnen und Experten. Für jede Aufgabe stellen wir die passenden Kompetenzen zusammen. Unsere Fachleute bringen Erfahrung aus verantwortlichen Positionen in Wirtschaft, Politik, Medien und Gesellschaft mit. So verbinden wir strategisches Sparring, Kommunikationshandwerk und Verständnis für die praktische Umsetzung.
The Partners hilft, politische und gesellschaftliche Entwicklungen einzuordnen, relevante Stakeholder zu identifizieren und klare Positionen zu entwickeln. Wir bereiten Gespräche vor, gestalten Dialogformate und unterstützen beim Aufbau tragfähiger Beziehungen und Allianzen.
The Partners unterstützt Unternehmen dabei, sensible Themen früh zu erkennen und sich auf schwierige Situationen vorzubereiten. In einer akuten Krise helfen wir, die Lage zu bewerten, Botschaften zu klären und die Kommunikation mit Beschäftigten, Medien, Politik und weiteren Stakeholdern abzustimmen. Dabei prüfen wir auch, welche Entscheidungen und Veränderungen nötig sind, damit Kommunikation glaubwürdig ist. Vertraulichkeit gehört zu unserer Arbeit.
The Partners glaubt an die Zukunft der Berliner Traditionsmarke Rogacki. Wir bringen Kapital, strategische Beratung, Kommunikation und unser Netzwerk ein – ergänzt um Erfahrungen im Lebensmitteleinzelhandel und aus der Aufsichtsratsarbeit im LEH. Unser Ziel ist, Rogacki mit neuen Angeboten und Formaten wieder einen festen Platz im Berliner Stadtleben zu geben und dafür ein tragfähiges Geschäftsmodell zu entwickeln.